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2022年1月13日，建龍北滿(man)特殊鋼有限責任(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)隆(long)重召(zhao)開第五屆自主(zhu)管理活(huo)動公(gong)(gong)司(si)(si)(si)級成(cheng)果發表(biao)會(hui)。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨委書(shu)記王偉先、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)總(zong)經理助理牛國鋒出席了(le)本次(ci)會(hui)議，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)評(ping)委、各(ge)單位一級主(zhu)管、各(ge)單位事(shi)務(wu)小(xiao)組成(cheng)員、各(ge)活(huo)動圈代(dai)表(biao)參加了(le)此次(ci)成(cheng)果發表(biao)會(hui)。

本屆公司(si)級(ji)自主管理(li)活動成果發表會共有(you)來自8個單位的(de)(de)(de)11個活動圈(quan)參加(jia)。經過現場評(ping)審(shen)和發表會的(de)(de)(de)激烈角逐(zhu)，一煉(lian)鋼廠(chang)的(de)(de)(de)“******圈(quan)”榮(rong)獲(huo)金獎(jiang)；質量部的(de)(de)(de)“力量圈(quan)”、特(te)冶(ye)鍛(duan)造(zao)廠(chang)的(de)(de)(de)“創實圈(quan)”榮(rong)獲(huo)銀獎(jiang)，工程(cheng)裝備部的(de)(de)(de)“永(yong)動圈(quan)”、一煉(lian)鋼廠(chang)的(de)(de)(de)“保駕護航圈(quan)”、特(te)殊鋼線材廠(chang)的(de)(de)(de)“阿準圈(quan)”榮(rong)獲(huo)銅獎(jiang)。

黨委書記王偉先為(wei)金獎選手(shou)頒獎

總經理助理牛國(guo)鋒為銀獎選手頒獎

財企部部長(chang)王(wang)貴鈞(jun)為銅獎選手頒獎

財企部副部長鞠秀洋致開幕(mu)辭(ci)

建(jian)龍北滿財企(qi)部副部長鞠(ju)秀(xiu)洋對(dui)各級主(zhu)管(guan)對(dui)自主(zhu)管(guan)理活動的支持表示感謝，對(dui)公司、廠(chang)處兩(liang)級事務小組五個月來積極的推進、廣大基層(ceng)員工的積極參與及辛勤付出表示由衷的謝意！

他(ta)表示，建龍(long)北(bei)滿的(de)(de)(de)自主(zhu)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)至今已成(cheng)功舉辦了(le)(le)五(wu)屆(jie)，本(ben)屆(jie)共有74個活(huo)動(dong)圈開(kai)展(zhan)活(huo)動(dong)，總體取得(de)了(le)(le)較好(hao)的(de)(de)(de)成(cheng)果。自主(zhu)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)已成(cheng)為(wei)基層員工參與企業改(gai)良(liang)改(gai)善(shan)的(de)(de)(de)平臺(tai)，為(wei)企業降(jiang)本(ben)增效(xiao)、質量及效(xiao)率提(ti)(ti)升、設備改(gai)善(shan)等工作提(ti)(ti)供(gong)了(le)(le)有效(xiao)支(zhi)撐，提(ti)(ti)升了(le)(le)現場精細化(hua)操(cao)作水(shui)平。通過自主(zhu)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)開(kai)展(zhan)，培(pei)養了(le)(le)一支(zhi)能夠運用管(guan)理(li)工具分析(xi)問題、解決問題的(de)(de)(de)基層隊伍(wu)，其中(zhong)一些(xie)圈員已在本(ben)單位(wei)脫穎而出，成(cheng)為(wei)了(le)(le)技(ji)術骨干(gan)。

他(ta)希望，本次發(fa)表會(hui)的(de)(de)11個活動圈都有(you)精彩的(de)(de)表現，希望今天出席的(de)(de)各位(wei)領導、評委以及員工代表能(neng)夠給予他(ta)們更多的(de)(de)建(jian)議和鼓勵，并預(yu)祝建(jian)龍(long)北滿第五屆(jie)自主管理活動成果(guo)發(fa)表會(hui)圓滿成功！

評審小組代(dai)表孫慶(qing)波作總結性點評

針對(dui)本屆自主管(guan)理活動(dong)現場評審及(ji)發(fa)表(biao)會情況，公司評審小組代表(biao)孫慶波主要(yao)從總體概述、亮(liang)點(dian)(dian)、問(wen)題(ti)點(dian)(dian)及(ji)改善建議(yi)等方面進行(xing)了(le)點(dian)(dian)評。

他(ta)指(zhi)出(chu)，本屆自主管(guan)理活(huo)(huo)動從(cong)活(huo)(huo)動圈數量、發表水平、時間(jian)把控等方面(mian)與往(wang)屆相比都有了明顯的(de)進步，并從(cong)四個方面(mian)介(jie)紹了本屆自主管(guan)理活(huo)(huo)動的(de)亮(liang)點。

一是領(ling)導重視(shi)，本屆自主管理活(huo)(huo)動開展(zhan)的過程中，各(ge)單位(wei)組織召(zhao)開預評審，領(ling)導多(duo)次(ci)給予改進(jin)意見，使(shi)其更規范化；通過預評審對各(ge)單位(wei)的活(huo)(huo)動圈(quan)開展(zhan)自主管理活(huo)(huo)動有(you)了很(hen)好的把控；

二是工(gong)具(ju)運(yun)用(yong)，大(da)部分活動圈(quan)能夠(gou)做到正確運(yun)用(yong)工(gong)具(ju)，基本掌握了自主管理關(guan)于(yu)分析問題、解決問題的方法與工(gong)具(ju)。部分活動圈(quan)能夠(gou)做到活學活用(yong)，例如魚骨(gu)圖(tu)、柏拉圖(tu)等；

三是改善效果，絕大部分活(huo)動(dong)圈(quan)通過努力，都(dou)取得了明顯(xian)的效果，解決了生產運(yun)行等各類問題。參加公(gong)司發表會的11個活(huo)動(dong)圈(quan)都(dou)達成了目(mu)標(biao)，后續(xu)(xu)還(huan)需要繼續(xu)(xu)跟(gen)蹤(zong)、驗證；

四是成(cheng)(cheng)果固化(hua)，各活動圈在完成(cheng)(cheng)主題目(mu)標(biao)(biao)后，均能(neng)夠通過(guo)制(zhi)定(ding)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)文(wen)件(jian)對(dui)活動成(cheng)(cheng)果予以固化(hua)，如將改善措施納(na)入到(dao)SOP當中(zhong)，或者單獨制(zhi)定(ding)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)文(wen)件(jian)，納(na)入到(dao)分廠受控文(wen)件(jian)當中(zhong)長(chang)期執行，對(dui)活動成(cheng)(cheng)果的長(chang)期保(bao)持(chi)能(neng)夠起(qi)到(dao)較好效果。

黨委(wei)書(shu)記(ji)王偉先做(zuo)總(zong)結性(xing)講話(hua)

建龍北(bei)滿黨委書(shu)記王偉先(xian)對本(ben)屆自主管理活動(dong)獲得優異成(cheng)績(ji)的(de)(de)(de)活動(dong)圈表(biao)示衷心(xin)的(de)(de)(de)祝賀和肯(ken)定，對長期堅持(chi)在生產一線開展各(ge)項改(gai)良改(gai)善活動(dong)的(de)(de)(de)廣大(da)圈友們表(biao)示由衷的(de)(de)(de)感謝，并對今后自主管理活動(dong)的(de)(de)(de)推進(jin)工作提(ti)出了以下四(si)點要求：

一、各級主(zhu)管要進一步提高對自主(zhu)管理活動的(de)(de)重視程度，積極(ji)營造(zao)良好的(de)(de)推(tui)進氛圍

精細(xi)化(hua)管(guan)理(li)是(shi)企業主要(yao)競(jing)爭力之一，對于特鋼(gang)企業尤為(wei)(wei)重要(yao)，其推(tui)動(dong)者是(shi)公(gong)司各級主管(guan)，而(er)真(zhen)正落地在于我們廣大基層員工(gong)。通過推(tui)進自(zi)主管(guan)理(li)活動(dong)，可以(yi)提高基層員工(gong)科學分(fen)析(xi)問題、解決(jue)問題的(de)能力，有效(xiao)促進公(gong)司精細(xi)化(hua)管(guan)理(li)水平的(de)提升(sheng)，與此(ci)同時也(ye)為(wei)(wei)各單(dan)位基層干部培養了后備(bei)力量。因此(ci)各單(dan)位主管(guan)要(yao)深刻認識到自(zi)主管(guan)理(li)活動(dong)的(de)重要(yao)性，提高重視程度，積極參與到自(zi)主管(guan)理(li)活動(dong)當中(zhong)來，真(zhen)正成(cheng)為(wei)(wei)本單(dan)位自(zi)主管(guan)理(li)活動(dong)的(de)推(tui)動(dong)者、氛圍的(de)營造者。

二、要(yao)高度重視活(huo)動主(zhu)題(ti)選取(qu)環節，提(ti)高主(zhu)題(ti)選取(qu)質量(liang)

主(zhu)(zhu)題(ti)選(xuan)取(qu)(qu)的(de)質(zhi)量直接影響活(huo)動(dong)(dong)圈(quan)開(kai)展(zhan)的(de)質(zhi)量，決定(ding)活(huo)動(dong)(dong)是否能(neng)夠順利(li)開(kai)展(zhan)，因此各單(dan)(dan)位要(yao)高(gao)度重(zhong)視活(huo)動(dong)(dong)主(zhu)(zhu)題(ti)選(xuan)取(qu)(qu)，公司(si)事務小(xiao)組也要(yao)嚴(yan)格把(ba)關(guan)。一方(fang)面(mian)在(zai)主(zhu)(zhu)題(ti)選(xuan)取(qu)(qu)時要(yao)與生產(chan)實際充分結(jie)合(he)，各單(dan)(dan)位、各作業區要(yao)重(zhong)點關(guan)注當下(xia)生產(chan)過程中(zhong)面(mian)臨的(de)生產(chan)操作、設備故障(zhang)、產(chan)品質(zhi)量、成本等方(fang)面(mian)問題(ti)，從(cong)中(zhong)選(xuan)擇合(he)適(shi)的(de)項目作為(wei)活(huo)動(dong)(dong)主(zhu)(zhu)題(ti)。另一方(fang)面(mian)從(cong)下(xia)屆自主(zhu)(zhu)管理(li)活(huo)動(dong)(dong)開(kai)始(shi)，在(zai)選(xuan)取(qu)(qu)主(zhu)(zhu)題(ti)時，各單(dan)(dan)位要(yao)召(zhao)開(kai)主(zhu)(zhu)題(ti)選(xuan)取(qu)(qu)評審會，對擬(ni)定(ding)的(de)主(zhu)(zhu)題(ti)進行評審，把(ba)握好活(huo)動(dong)(dong)主(zhu)(zhu)題(ti)的(de)范(fan)圍(wei)，要(yao)控制(zhi)在(zai)活(huo)動(dong)(dong)圈(quan)的(de)能(neng)力范(fan)圍(wei)內，同時也要(yao)具有一定(ding)的(de)挑戰(zhan)性。

三、要(yao)善于運用創新思維(wei)，快速推動改(gai)良改(gai)善

各單位(wei)要積(ji)極營造(zao)創(chuang)(chuang)新的(de)(de)氛圍，積(ji)極做好與兄弟公司及行業先進(jin)企業的(de)(de)對標(biao)和交(jiao)流，為員工(gong)搭建起良好的(de)(de)對標(biao)交(jiao)流平臺，創(chuang)(chuang)造(zao)更(geng)多(duo)的(de)(de)學習、交(jiao)流機會。各活動圈要主動解放思想，勇于創(chuang)(chuang)新，運用管理(li)工(gong)具(ju)和專(zhuan)業知識進(jin)行系統的(de)(de)分析，力爭制定出******的(de)(de)解決方(fang)案，推動各項工(gong)作快速(su)提升。

四、要為(wei)活動圈(quan)搭(da)建交流平臺，加強對******成果(guo)的借鑒與推廣

在(zai)本(ben)屆自主管理活動發(fa)表會后，公司(si)要組織召開(kai)******成果(guo)分享會，各(ge)(ge)活動圈通過相(xiang)互交(jiao)流，學(xue)習好的(de)(de)經驗做(zuo)法與(yu)(yu)解題思路，達到(dao)對(dui)(dui)******成果(guo)的(de)(de)借鑒(jian)與(yu)(yu)推(tui)廣(guang)目的(de)(de)。同時，各(ge)(ge)單位也要組織對(dui)(dui)******成果(guo)的(de)(de)學(xue)習，相(xiang)互借鑒(jian)，不斷(duan)提升活動開(kai)展質量。

***后，他要求(qiu)各級主(zhu)管對自主(zhu)管理活動(dong)(dong)(dong)能夠給予更多的(de)(de)(de)重視(shi)，成為自主(zhu)管理活動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)推動(dong)(dong)(dong)者，氛圍(wei)的(de)(de)(de)營造(zao)者；希望廣(guang)大(da)的(de)(de)(de)基層員工能夠更加積極、踴躍的(de)(de)(de)參(can)與到自主(zhu)管理活動(dong)(dong)(dong)中(zhong)來，并祝愿大(da)家(jia)在新(xin)的(de)(de)(de)一年里身體健(jian)康、工作順利、萬事(shi)如意！